6月2日,在公司總經(jīng)理淡真友、公司工程分管副總江濤的號(hào)召下,自貢曙光裝飾公司召開(kāi)了5月班組長(zhǎng)會(huì)議。
會(huì)議秉持公司“誠(chéng)信是根本、質(zhì)量是生命、服務(wù)是保障、發(fā)展是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)公司5月工程施工情況進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)。
首先,淡總根據(jù)公司現(xiàn)狀做出了以下幾點(diǎn)指示:
1.對(duì)如何升級(jí)與規(guī)范公司工程形象,做出詳細(xì)的要求;
2.在眾多強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下,彌補(bǔ)自身不足,做好內(nèi)功是關(guān)鍵:在管理和施工兩方面狠下功夫;
3.對(duì)在建工地的安全事故隱患進(jìn)行分析,提升全員的安全意識(shí);
4.緊抓客戶滿意度,重點(diǎn)關(guān)注工程質(zhì)量和工期時(shí)限;
會(huì)議當(dāng)天,泥工組班組長(zhǎng)楊象軍,積極主動(dòng)向公司上交了客戶執(zhí)意贈(zèng)予的香煙,淡總再次對(duì)工人隊(duì)伍中經(jīng)常出現(xiàn)的,拒收和上交客戶贈(zèng)品的行為進(jìn)行了表?yè)P(yáng);要求所有班組向模范看齊,持續(xù)堅(jiān)持曙光工人“用心做工程,不拿客戶一絲一毫”的原則,維護(hù)公司的誠(chéng)信形象。
隨后,工程副總江濤對(duì)5月工地上的情況做了具體的分析,列舉出以下幾點(diǎn)需要重點(diǎn)改進(jìn)的地方:
1.用心做好竣工客戶的報(bào)修工作。強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,24小時(shí)內(nèi)必須對(duì)問(wèn)題正面回復(fù),3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行解決的原則;對(duì)工地上還存在的一些著裝不規(guī)范等問(wèn)題,提出了警醒。工程的規(guī)范化管理,是公司一面重要的旗幟,只有用心服務(wù)顧客,才是發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。
2.在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,搶占先機(jī)等于搶得生存空間!所以,要求各位班組長(zhǎng)為廣大施工人員起到帶頭作用,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新新工藝,只有不斷革新、與時(shí)俱進(jìn),才能經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn),在大浪淘沙中成長(zhǎng)壯大;
江總、施工管理人員以及班組長(zhǎng)們?cè)诹己玫姆諊羞M(jìn)行意見(jiàn)交換,針對(duì)各位班組長(zhǎng)提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真的解答和備案。
最后,端午臨近,行政部代表公司,對(duì)各位辛勤戰(zhàn)斗在第一線的班組長(zhǎng)及家人們,進(jìn)行誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候,并發(fā)放了端午慰問(wèn)品,至此,整個(gè)會(huì)議圓滿結(jié)束。
曙光裝飾公眾號(hào)